即実践でき、行動と成果につながる企業研修を提供する「株式会社ユニイク」

企業ブランディング支援

TASK
課題

こんなことにお困りでありませんか?

  • 長年やっているが目指す方向性がイマイチ不明になってきた
  • 顧客や関係各所を巻き込めるだけのビジョンが言語化できない
  • 新サービス・新施設を立ち上げたいがコンセプトが決まらない
  • 同業他社との差別化ができていない
  • 経営者のやりたいことが社員に伝わっていない

OUTLINE
サービス内容

価値観や共感で人同士がつながりサービスが拡大していく時代。この時代のブランディングに大切なのは「意思」。経営者、事業責任者、現場、社内外の方へのインタビューを行い「意志・意思・想い」を徹底的にヒアリングし言語化。顧客分析データに基づいて顧客の求めるニーズのみならず価値観や世界観を把握した上で、ブランドコンセプト、ターゲットの抽出に至るまでの一連の考え方を含めた概念をスライド資料にして提出いたします。

ユニイクが提供するブランディングやリブランディングは、顧客を含む社内外で関わる全ての人が、共通の「心の拠り所」となるものを持って協働する「仲間」となり、新たな行動に移していくことを目的としています。

GOAL
到達できるゴール

対社外
「目指す世界観」が明確になり、顧客や関係各所を巻き込むチカラが得られます
「誰が重要な顧客なのか」が明確になり、リソースの配分が最適化されていきます
「顧客になってほしい姿」が明確になり、顧客への提案がスマートになります

対社内
議論において多く使われる主語が「私」から「私たち」になっていきます
「既に持っているスキルやナレッジ」が明確になり再活性できます
納品物が日々発生する課題を効率的に解決に導く指針となります

SCHEME
スキーム

お問合せ

お気軽にメールや電話などでお問合せください。オンラインにて本サービスを説明させていただくことが可能です。(初回30分相談料無料)

ヒアリング:現状把握 データ確認

これまで取り組んできた内容、これまでのマーケティングデータ、これまでの営業活動状況、その他決定事項についてお聞きします。現状把握できる資料をご確認させて頂きます。

インタビュー:トップインタビュー(任意)・現場インタビュー

経営者の方に対しては、経営理念、会社の直近のビジョン、将来のビジョン、社会の中で果たしていきたい役割、顧客に提供したい価値など、未決定の部分、言語化されていない部分も含めて弊社の専門コンサルタントがググッと引き出させていただきます。

現場責任者の方に対しては、サービスのビジョン、目指す方向性、短期的な目標、目下の課題と解決経過などについて、数値化・言語化されていない部分も含めて弊社の専門コンサルタントがググッと引き出させていただきます。

分析・策定:社内の方とのワークショップによる紡ぎ上げ

市場環境分析・顧客分析・競合調査を行うことから始め、顧客起点、顧客目線に立つマーケティングを進めます。ブランドターゲット、セールスターゲットそれぞれに関するターゲティング、ポジショニングを議論しながら「納得解」を導き出します。途中のプロセスとして、自社の強み・弱み、競合の強み・弱み、環境の認識に関しても、言語化・可視化していきます。オンラインでも実施可能なワークショップは弊社の専門ファシリテーターが立ち合い、的確な方向に進めていきます。

エッセンス抽出:コンセプト策定のための材料の選出

コースをお選びいただけます。

1ヶ月コース

2ヶ月コース

6ヶ月コース

PRODUCT
成果物

  • ブランドコンセプト・プロダクトコンセプト概要:議論やヒアリングに基づいてコンセプトストーリー、ターゲットの抽出に至るまでの一連の考え方を含めた今後の展開の基礎となるものを提出
  • ブランドターゲット概略:ブランドターゲットとセールスターゲット、その導き出した考え方を提出
  • マーケティング・コミュニケーション戦略概要:ポジショニングからのプロモーション戦略まで導き出した考え方を提出

ARCHIEVEMENT
制作実績

  • 乗降者数日本全国ランキング6位に入るターミナル駅直結のショッピングモールの「ストアコンセプト」の設計
  • コクヨ株式会社 ステーショナリー事業のリブランディングに掛るブランドコンセプト策定

REVIEW
お客様からの声

コクヨ株式会社 ステーショナリー事業本部 マーケティング本部商品企画部長 米倉様

ご依頼前に課題だったこと

中高生の「学び」を取り巻く環境が大きく変化する中で、社内のメンバーだけでの仮説設定や社内外への提案ブラッシュアップなどに限界を感じており、広い視野と高い視座でのアドバイスとメンバーのスキルアップを期待してお仕事の依頼をさせて頂きました。教育分野に精通していることと、単なるコンサルティングではなく社員を活かすというユニイク様のポリシーに共感したことがユニイクを選んだ理由でした。

サービスを通して変化したこと

中高生の学び方変化の情報収集と今後の学びの未来予測、さらにそこから文房具は今後どうあるべきかの議論をスムーズかつ活発に進行頂き、メンバー1人1人が自分の言葉で語れる状態になったと思います。リアルな現場(先生/生徒)の声をスピード感をもって反映させることができたり、思考を固めず発散し続けられる議論ができ、結果強い意志を持った提案ができるようになったたと思います。また、スピード感をもって、常にポジティブに提案できるよう努めることの重要性を実感できました。従来の社内会議だけでは実践できない考え方を知る事もでき、他の社員にもぜひ体感してもらいたいと感じました。

ユニイクの今後について一言

伴走いただく中で、いつの間にかコクヨの社員のような存在感になっており、都度何でもフランクに相談させて頂ける関係性を築かせて頂き、大変感謝しています。参加したメンバーの良い刺激にもなっており、是非別の機会にも色々と相談させて頂ければと思っています。引き続きよろしくお願いいたします!