即実践でき、行動と成果につながる企業研修を提供する「株式会社ユニイク」

人材育成

TASK
課題

こんなことにお困りでありませんか?

  • 受け身で業務を行う若手社員が多い
  • いまいち自発的に行動できる社員が多くない
  • そもそも「目標設定のやり方」を教えてくれる社員が社内に少ない
  • OJTになると「業務支援」はあるが「目標設定支援」は時間的に不可能
  • 「自ら行動しやすくなる」目標設定方法はそもそも知識がない

OUTLINE
サービス内容

即実践でき、行動と成果につながることを最大の目的とする研修コンテンツを提供しております。「お勉強」になる研修は絶対行わないというポリシーを掲げており、インプットと同じくらいアウトプットを重視、行動と成果が繋がる内容のみを行っております。またどこか他人事になる「ケーススタディ」は行わず、自分事になる、「マイストーリー」に落とし込むワークショップを多用します。オンラインでの実施が可能で、zoom、Skype、Temas、Webexでの研修が可能です。

GOAL
到達できるゴール

自分事になる「マイストーリー」に落とし込み、自ら行動できるマインドを形成します。

「成果が出せる目標設定」を自らできるようになります。

現場のコミュニケーションを効率化し組織変革・行動変革のスピードが上がります。

育成力を高めるための実践的マインドとスキルを身に受けることができます。

人を動かして手にしたい成果を得るプレゼンテーション基礎スキルを獲得できます。

変化の中心であるモチベーションを自らコントロールできるようになります。

SCHEME
スキーム

<実践的で成果と行動につながるユニイクの研修>

<自ら行動できるマインドが形成されます>

納期(プロジェクト完了までの期間):最短1時間~最長7日間、フォローアップ研修も含め最大6ヶ月のプランニングと実施が可能。

PRODUCT
成果物

現場配属前に自ら目標設定できるやり方を目標設定シート1枚にまとめながら進めていきます。 オンラインの場合、各自手元で書き込み、都度共有しながら行います。

  • 有形・無形の両面から目標設計をいます。
  • 成果と行動につながりやすい文章で明文化します。「間違った目標設定7つのポイント」も学びます。
  • 自身の自己分析(強みと弱み)を明らかにし、行動に至れない障害を克服する準備をあらかじめ行います。
  • 自身の感情をうまく引き出しつつモチベーションの高まる目標設定明文化していきます。
  • 行動項目設定の際に、自他のリソース(人的資産)を使い切る設定を行います。

ARCHIEVEMENT
制作実績

  • 楽天株式会社全新卒営業職対象プログラムの策定・運営
  • TIS株式会社新卒研修
  • イオングループ管理職向け研修
  • TIS株式会社マネージャー職向け研修
  • 株式会社ビズリーチ営業職向けプレゼンテーション研修
  • 株式会社東急Re・デザイン営業職向けプレゼンテーション研修
  • 東芝デジタルソリューションズ株式会社管理職向けコーチング研修
  • NTTコミュニケーションズ株式会社メンター研修
  • NTTコムマーケティング株式会社育成担当向け研修
  • 三井ホーム株式会社管理職向けコーチング研修
  • 株式会社東芝役員管理職向けコーチング研修
  • マルハニチロ株式会社管理職向けコーチング研修

REVIEW
お客様からの声

  • プレゼンテーションの基本を改めて勉強させていただきました。一番印象に残ったのは、感情のシールを貼ると言うことです。具体的に、自分の今までのプレゼンテーションの仕方や資料などを思い浮かべながら聞いていたので、研修の間に改善していきたいアイディアがいろいろと浮かびました。ぜひ、実践して、今までとの違いを比較してみたいと思います。

  • 住宅設計を20年してきて、優位性について1:1では出来ていたことが、現在BtoBで1:nのプレゼンでは出来ていなかった事に気が付きました。目的を伝える重要性を改めて感じました。オンラインでの目線の高さを合わせる等含め、本日教えて頂いたことをマネージャーとしてチーム員と実践していきたいと思います。

  • ヒトは理論とは別に感情で判断し、そして感情と行動が紐づいているという点は、気付きを頂きました。また怒りや恐れの感情の方がヒトは行動しやすい点も新たな発見でした。

  • 1番は目的を意識すると言うこと、そしてプレゼンテーションの本質を理解する事ができました。また個人的にはどのラインにいる人達を味方につけるかというお話の中で、気づく点が多くありました。実際に自分自身はマイナスの方達へ向けて説得しようという考えでしたので、うなずきの連鎖等を意識し、目的を伝えるよう活用させて頂きます。

  • 思うように進まなかった商談の後、なぜだったのか明確に原因を特定できることはなかったが、今回の研修を受けて、目的の合意形成ができていなかったことが大きな原因だったと感じた。

  • プレゼンの目的や、話す順序、資料作成のやり方までとてもわかりやすく、すぐに実務に活かせる内容でした。

  • プレゼンはロジカルに論理的に考えるもんかと考えていましたが、感情を含めることが大切であるということを学べました。

  • プレゼンテーションに対する理解や考え方が変わりました。

  • 日常業務に流されて見失っていた、お客様の為を見つめ直せてよかったです。

  • 優位性と合意形成をすることで、スムーズに進められそうに思えました。